Het creëren van een nieuwe context is een kunst die ver voorbij het traditioneel sturende leiderschap gaat!
We denken dat mensen met stabiele persoonlijkheidskenmerken, volledig autonoom moeten kunnen handelen, hun eigen rol en daden kunnen vormgeven. Echter de vooronderstelling van stabiele persoonlijkheidskenmerken is een fundamentele attributie fout – zie Ross L. (1977). Juist in aanwezigheid van anderen – in een groep – en zeker in verschillende groepen- gelden hele andere ‘wetten’ en […]