ontwikkelgesprekken voeren.

In een succesvol ontwikkel gesprek is er aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers in de context van de ontwikkeling van het team en de organisatie. Het kunnen voeren van deze professionele gesprekken is onderdeel van een breder perspectief: het inrichten van een continue ontwikkelende organisatie waar medewerkers zich verantwoordelijk mogen voelen voor hun eigen ontwikkeling en ruimte krijgen om te groeien met impact.

Deze training is speciaal voor...

Leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders, stafadviseurs

Na afloop van deze training kun je

een professionele ontwikkelgesprekcyclus inrichten
doelstellingen organisatie koppelen aan medewerkersdoelen
effectieve ontwikkelingesprekken voeren
procesgericht focus vasthouden op gewenste resultaat
authentiek in verbinding staan met gesprekspartners
de resultaten van gesprekken monitoren en borgen

De training bestaat uit

  • Intakegesprek (online of live) waarin je achtergrond, je kennis en motivatie besproken worden en je voor jezelf persoonlijke ontwikkeldoelen vastlegt.
  • Online platform met theoretische achtergrondinformatie, video’s en opdrachten.

  • 3 interactieve trainings dagen (6–10 deelnemers).

  • 1 tussentijdse persoonlijke coachingsgesprekken (online of live).

  • 1 borgingsgesprek 3 maanden na afsluiten training.

  • Terugkomdagen met ruimte voor het delen van praktijkervaringen en samen oefenen.

Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?

Neem contact met ons op!

Bel Marijke

Bel Andrew