Organisatie coaching

Vanuit de procesbegeleidende en coachende rol regisseren we jullie samenwerking naar het gewenste resultaat. 

Opbouw traject

    1. Inventarisatie
      We starten met een grondige verkenning van jullie ambitie in de context van het ontwikkelverhaal van de organisatie. We kijken naar:
    • visie, besluitvorming
    • koers en kaders
    • processen, rollen en samenwerkingspatronen
    • waarden in theorie én dagelijks gedrag
    • denk- en gedragspatronen die helpen of hinderen
    • aanwezige kennis, vaardigheden en motivatie
    • groepsdynamiek,  belangen en dilemma’s

    1. Procesontwerp
      Alle inzichten vertalen we naar een passend ontwikkelproces, met haalbare korte én langere termijndoelen. 

    2. Uitvoering
      We begeleiden jullie in de uitvoering: concreet, hands-on en afgestemd op wat nodig is.

    3. Borging
      We monitoren de ontwikkeling en helpen om het geleerde stevig in de dagelijkse praktijk te laten landen.

Resultaten

Het resultaat wat je mag verwachten:

Heldere koers passend bij jullie ambities
Duidelijke rolverdeling en procesrinrichting
Gezamenlijke ontwikkelgerichte focus
Manier van werken sluit aan bij gewenste resultaat
Comunicatiepatronen passen bij gezamenlijke waarden
Helpende borgingsprocessen zijn geïntegreerd

We leren je graag beter kennen.

Neem contact met ons op!

Bel Marijke

Bel Andrew